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近日,國投交通控股有限公司發(fā)布了《關(guān)于表彰2014-2019年班組建設(shè)優(yōu)秀成果的通報(bào)》,國投中煤同煤京唐港口有限公司囊獲17項(xiàng)殊榮,可謂“拿獎(jiǎng)拿到手軟”。

班組建設(shè)最佳標(biāo)桿獎(jiǎng)、擎石獎(jiǎng)、優(yōu)秀工作室、十佳班組長、優(yōu)秀管理模式獎(jiǎng)、班組優(yōu)秀工作法獎(jiǎng)、優(yōu)秀小課獎(jiǎng)、優(yōu)秀案例獎(jiǎng)......一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)的取得,既是對國投中煤同煤京唐港口有限公司班組建設(shè)歷程的見證,同時(shí)也是對該公司工作成績的肯定。

近年來,國投中煤同煤京唐港口有限公司班組建設(shè)工作經(jīng)歷了五星班組建設(shè)、標(biāo)桿班組建設(shè)、卓越班組建設(shè)階段??偨Y(jié)提煉并持續(xù)推進(jìn)“班組自組織、行為自規(guī)范、人員自驅(qū)動(dòng)、能力自成長、過程自控制、問題自修復(fù)”的“6S全員自主管理” 班組建設(shè)品牌模式,系統(tǒng)開展“五位一體”合作單位班組建設(shè)管理工作。2020年,該公司進(jìn)一步深化班組品牌建設(shè),沉淀班組管理綜合經(jīng)驗(yàn),梳理了班組管理和員工成長的先進(jìn)事跡、優(yōu)秀管理方法等,制作班組建設(shè)工作發(fā)展手冊,提煉匯總班組建設(shè)工作成果,形成可復(fù)制、可傳承的班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。

下一步,國投中煤同煤京唐港口有限公司將繼續(xù)強(qiáng)化“6S全員自主管理”班組品牌建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)和完善管理主體和實(shí)施主體兩個(gè)責(zé)任體系,加快推進(jìn)班組信息化建設(shè),開展專業(yè)化技能人才隊(duì)伍培養(yǎng),持續(xù)提升優(yōu)秀班組管理經(jīng)驗(yàn)和做法的應(yīng)用與實(shí)踐,為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。



編輯:鐘華 陳紅
撰稿:潘丹丹
圖片:劉建飛

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