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    今年以來(lái)，面對(duì)突如其來(lái)的新冠疫情影響，唐山港集團(tuán)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞推動(dòng)唐山高質(zhì)量發(fā)展的總目標(biāo)，立足港口生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真研究謀劃、科學(xué)精準(zhǔn)調(diào)度，奮力奪取港口疫情防控和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)“雙勝利”。

     一是筑牢疫情防控防線，以大數(shù)據(jù)技術(shù)為載體，建立聯(lián)防聯(lián)控體系。充分發(fā)揮港口統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)的體制機(jī)制，大力實(shí)施無(wú)紙化采集傳輸，智能化信息傳遞，作業(yè)全程可視化管理，實(shí)現(xiàn)貨方、港方與聯(lián)檢單位信息實(shí)時(shí)傳送，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疫情管理重點(diǎn)，及時(shí)解決疫情防控難題，確保全港零感染，境外零輸入，守好海上疫情輸入“第一道防線”，努力打贏港口疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是各生產(chǎn)單位高度協(xié)同，以集團(tuán)利益最大化為導(dǎo)向，推進(jìn)生產(chǎn)統(tǒng)籌扁平化，提高生產(chǎn)領(lǐng)域各要素的協(xié)同性；優(yōu)化生產(chǎn)資源配置、量化生產(chǎn)管理指標(biāo)、深化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)協(xié)同機(jī)制、強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)激勵(lì)，深耕細(xì)作，著力提升我港泊位通過(guò)能力、貨場(chǎng)堆存周轉(zhuǎn)能力以及設(shè)備人力利用效能。三是加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，以集團(tuán)腹地資源為依托，重點(diǎn)培育新貨種，完善港口貨源結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大港口業(yè)務(wù)圈。創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和裝箱設(shè)備技術(shù)，打造京唐港業(yè)務(wù)品牌；科學(xué)開(kāi)發(fā)新型航線，推動(dòng)精品航線建設(shè)，積極協(xié)調(diào)各板塊開(kāi)發(fā)貨源，保持航線運(yùn)力穩(wěn)定。